Padedu pamatyti, kas stabdo verslo augimą, nustatyti svarbiausias problemas ir prioritetus bei priimti aiškius stateginius sprendimus.

Daugiau nei 20 metų teisinė patirtis ir 15 metų advokatės praktikos išugdė gebėjimą greitai analizuoti sudėtingas situacijas, matyti rizikas, priežastis ir sprendimų pasekmes. Šį gebėjimą šiandien taikau verslo diagnostikoje ir strateginiuose sprendimuose.

Žinote, kad kažkas jūsų versle neveikia. Laikas sužinoti — kas.

— AR ATPAŽĮSTATE SAVO VERSLĄ?

Verslas veikia, tačiau....

– augimas sulėtėjo ir neaišku kodėl;
– rezultatai neatitinka įdedamų pastangų;
– pardavimai ar pelningumas netenkina;
– komandoje ar procesuose atsirado problemų;
– daug kas vis dar priklauso nuo jūsų, kaip vadovo;
– turite daug idėjų, tačiau neaišku, kam skirti prioritetą;
– jaučiate, kad reikia pokyčio, bet nežinote, nuo ko pradėti.

Problema ne visada yra ten, kur pirmiausia ją pastebime. Todėl prieš ieškant sprendimo svarbu tiksliai nustatyti, ką iš tiesų reikia keisti.

PAŽVELGIU IŠ ŠALIES

Matau tai, ko verslas nemato iš vidaus.

IDENTIFIKUOJU PRIEŽASTIS

Kas stabdo augimą, kur prarandami resursai.

PATEIKIU AIŠKIUS PRIORITETUS

Ką keisti pirmiausia ir kokia tvarka.

KURIAME VEIKSMŲ PLANĄ

Konkreti kryptis ir sprendimai. Ne teorija.

— PASLAUGOS

Trys verslo augimo kryptys

Strateginė verslo sesija

Verslo diagnostika 360°

Strateginių sprendimų partnerystė

Kai turite konkretų verslo klausimą ir reikia aiškaus sprendimo.
Individuali 60 min. sesija verslo savininkui ar vadovui, kai svarstote kelias kryptis, naują idėją, paslaugą, pokytį ar konkretų verslo sprendimą ir norite į situaciją pažvelgti strategiškai. Sesijos metu įvertiname galimus variantus, jų stipriąsias bei silpnąsias puses ir išsigryniname, kuris sprendimas ar tolimesnis žingsnis šiuo metu būtų tikslingiausias.

Investicija: 153 eur

Aiškumas, kas stabdo verslo augimą ir ką keisti pirmiausia.
Į verslą pažvelgiame kaip į visumą: nuo strategijos ir procesų iki komandos, vadovo sprendimų ir neišnaudoto potencialo.
360° reiškia, kad nevertiname vienos atskiros problemos ar matomo simptomo. Žiūrime, kaip skirtingos verslo grandys veikia kartu, kur jos viena kitą stiprina, o kur atsiranda silpnosios vietos, stabdančios rezultatą. Tai leidžia ne tik pamatyti, kas versle neveikia, bet ir suprasti kodėl tai vyksta ir kur iš tikrųjų verta sutelkti dėmesį bei resursus.
Diagnostikos rezultatas – per vieną dieną išgryninti aiškūs prioritetai ir konkretus 90 dienų veiksmų planas.

Investicija: 729 eur

Kai reikia ne vienkartinio atsakymo, o strateginio partnerio šalia priimant ir įgyvendinant svarbius verslo sprendimus.
Tęstinis darbas su verslo savininku ar vadovu, padedantis išlaikyti kryptį, vertinti situacijas, priimti sprendimus ir koreguoti veiksmus keičiantis aplinkybėms. Tai erdvė reguliariai aptarti svarbiausius verslo klausimus su žmogumi iš šalies, kuris mato platesnį vaizdą ir padeda nepasimesti kasdienybėje.

Investicija 630 € / mėn. | 4 val.

Aptarti situaciją

POPULIARIAUSIA

Aptarti jūsų situaciją

Klientų rezultatai

Situacija 1

Verslas augo, tačiau trūko aiškios krypties, o dalis sprendimų nebenešė norimo rezultato. Po diagnostikos buvo koreguotas verslo pavadinimas, pozicionavimas ir strateginiai sprendimai.

Rezultatas

„Didžiausia vertė buvo gebėjimas labai greitai pamatyti esmę ir parodyti tai, ko pats iš vidaus nebemačiau. Per metus verslo apyvarta išaugo iki 1 mln. €, o verslo plėtra vyksta toliau.“

Situacija 2

Klientė planavo pasirašyti ilgalaikę ir brangiai kainuojančią patalpų nuomos sutartį, tačiau diagnostikos metu paaiškėjo, kad pasirinkta lokacija ir objektas neatitiko verslo krypties.

Rezultatas

„Po diagnostikos supratau, kad buvau labai arti finansiškai netinkamo sprendimo. Nusprendžiau nepasirašyti sutarties ir šiandien labai džiaugiuosi, kad verslą pradėjau visiškai kitoje vietoje.“

Situacija 3

Versle buvo jaučiama stagnacija ir vidinė įtampa, tačiau nebuvo aišku, kur slypi pagrindinė problema. Diagnostikos metu paaiškėjo, kad dalį svarbių pozicijų užėmė žmonės, neturintys toms funkcijoms reikalingų kompetencijų.

Rezultatas

„Didžiausia vertė buvo aiškumas ir supratimas, ką reikia keisti pirmiausia. Šiuo metu tęsiame komandos struktūros pokyčius ir strateginių sprendimų įgyvendinimą.“